2008年1月份花红药业销售调拨首次突破四千万元，当月达成率为165%，刷新了花红销售新纪录，欢欢喜喜迎来了开门红！

     这份喜悦凝结了每一个花红人的辛勤汗水，体现了营销、生产、物流、财务等部门的精诚协作成果，融入了每一个员工的默默努力和无怨无悔的付出。08年初，面对多年不遇的自然灾害，各级经销商的销售都遇到前所未有的困难。风雪并没有阻止花红人前进的步伐。前方销售人员与后方的员工一起群策群力，积极应对市场变化及自然灾害。

     2007年花红销售额创下历史新高，2008年的目标更艰巨,也更赋有挑战性。花红营销团队提出“心态归零，再攀高峰”的行动口号。2008年是公司新五年战略规划的关键之年，公司深化营销改革：将OTC与商务分开，建立专业的OTC终端推广队伍；将全国商务人员分为A、B、C三个等级，推行新的激励机制；在重点区域建立医院销售队伍，建立医药行业主流经销商+区域强势商业公司+大连锁/大卖场的商业模式，重点拓展医院市场份额，将产品打造为真正的双跨产品。

     2008年是奥运年。这一年因此而不平凡，因此而精彩，对花红人来说注定也是极不平凡的一年。花红08年首月销售漂亮开局为花红销售增添了信心，迈出了坚实的第一步。