2019年8月4日-5日，花红药业2019年誓师大会暨半年度生产经营分析会隆重举行！花红药业董事长韦飞燕、总经理梁松、常务副总经理廖桂萍、副总经理庞丽，公司总部、生产基地中层、销售省区经理及主管以上管理人员、金松公司管理人员齐聚一堂，大家以高昂的士气、使命必达的决心剑指2019年的业绩，以我与花红共存亡，不破楼兰终不还的精神迎接挑战！

第一部分 军训

全民皆兵，来之能战，战之能胜。在炮兵团教官的带领下，全体参训人员用认真和用心展现了花红人奋勇拼搏、不怕吃苦的优良作风和昂扬斗志，提升了团队的凝聚力和战斗力。

第二部分 誓师大会

总经理梁松在讲话中指出，面对下半年更加严峻的市场及行业竞争，大家要以时不我待的紧迫感和使命感去完成更艰巨的营销任务，变革势在必行。

公司经营层领导签署决心书并庄严宣誓：我郑重承诺，做好团队带头人，冲在最前列……带领变革铁军，励精图治，赏罚分明，推动变革，直至成功！

起步即是冲刺，开局便是决战。谢总、廖总、庞总分别代表营销战队、职能战队、生产战队接受战旗，并带领团队立下军令状，目标所向，使命必达！

第三部分  恳谈会

回顾过去，明晰得失，不断沉淀才能继续向前。

本次恳谈会分为营销部分和职能部分同时开展，紧密围绕反思、改进的主题，为大家提供了一个更大跨度和深度的交流机会。大家畅所欲言，各抒己见，既能毫无保留地分享经验，又坦诚地提出目前存在的问题及改进计划，务求计划落地，改进生效，并实现相互探讨、共同进步。

第四部分  半年度生产经营分析会

会上，各分管副总及OTC销售总监分别汇报了上半年工作任务完成情况，分析了目前存在的问题并提出了下半年的重点工作计划。总经理梁松通报生产经营情况并作了详细的工作要求。

最后，董事长韦飞燕在总结发言中对公司生产模块、综合模块、行政后勤模块、财务模块、营销模块的工作内容分用 “精、新、全、准、拓”来概括。董事长指出，变革要发自内心自我革命，员工要有主动思考、创新、主动找资源做事的积极性，善于利用新工具进行产品推广，要有敏感的触觉去发现新的商机。倡议销售一线多提供有利于企业发展的信息。要求各部门同心协力，确保年度生产各项指标圆满完成。